Công ty Cổ phần Yến Sào 100 được hình thành từ một niềm tin đơn giản nhưng nhất quán: yến sào Việt Nam có nguồn nguyên liệu giàu tiềm năng và xứng đáng được phát triển thành những sản phẩm có giá trị cao hơn cho thị trường trong nước và quốc tế.
Trong một thị trường ngày càng phát triển, No100 lựa chọn con đường dài hạn – chọn lọc nguồn hàng, xây dựng hệ thống phân phối và từng bước phát triển sản phẩm mang thương hiệu No100, hướng đến đưa yến sào Việt Nam tiếp cận nhiều khách hàng và thị trường hơn.
No100 phát triển nguồn hàng yến sào từ các nhà cung cấp, đơn vị sản xuất và đối tác phù hợp, đồng thời từng bước xây dựng các sản phẩm mang thương hiệu No100 để cung ứng cho đại lý, nhà phân phối và đối tác kinh doanh.
No100 không định vị mình đơn thuần là một thương hiệu yến sào hay nhà bán buôn sản phẩm. Chúng tôi hướng đến xây dựng một hệ sinh thái nguồn hàng – sản phẩm – phân phối, trong đó sự phát triển của đại lý và đối tác là nền tảng cho sự phát triển lâu dài của No100.
Thị trường yến sào có nguồn cung đa dạng, từ tổ yến nguyên liệu, sản phẩm sơ chế đến nhiều dòng sản phẩm chế biến khác nhau. Tuy nhiên, nhiều lựa chọn không đồng nghĩa với việc dễ lựa chọn.
Với đại lý và nhà phân phối, bài toán không chỉ là tìm được sản phẩm yến sào, mà là tìm được nguồn hàng phù hợp để kinh doanh ổn định và phát triển lâu dài.
No100 được xây dựng để từng bước thu hẹp khoảng cách giữa nguồn cung yến sào và nhu cầu kinh doanh thực tế của đại lý, nhà phân phối và đối tác B2B.
Việt Nam có nguồn yến sào giàu tiềm năng cùng nhiều nhà cung cấp và đơn vị chế biến. Tuy nhiên, từ một nguồn yến phù hợp đến một sản phẩm đáp ứng nhu cầu của đại lý và thị trường vẫn còn một khoảng cách.
NO100 ĐƯỢC XÂY DỰNG ĐỂ KẾT NỐI HAI ĐẦU CỦA BÀI TOÁN NÀY.
Chúng tôi lựa chọn nguồn hàng, xây dựng danh mục sản phẩm và phát triển hệ thống phân phối, giúp những sản phẩm yến sào phù hợp tiếp cận đại lý, đối tác và thị trường hiệu quả hơn.
No100 không lựa chọn sản phẩm chỉ dựa trên giá hay xu hướng ngắn hạn. Mỗi nguồn hàng được xem xét từ nguồn gốc, chất lượng, quy cách, khả năng cung ứng đến nhu cầu thực tế của thị trường.
1. Lựa chọn nguồn hàng: Tìm kiếm và đánh giá nhà cung cấp, đơn vị chế biến và đối tác phù hợp.
2. Đánh giá sản phẩm: Xem xét nguồn gốc, chất lượng, quy cách, tiêu chuẩn và khả năng cung ứng ổn định.
3. Xây dựng danh mục: Lựa chọn sản phẩm phù hợp với từng phân khúc, kênh kinh doanh và thị trường; đồng thời từng bước phát triển sản phẩm mang thương hiệu No100.
4. Đưa sản phẩm ra thị trường: Phân phối thông qua hệ thống đại lý và đối tác, tiếp nhận phản hồi để tiếp tục điều chỉnh danh mục theo nhu cầu thực tế.
Mục tiêu của No100 không phải là có thật nhiều sản phẩm, mà là xây dựng một danh mục đủ tốt, rõ nguồn gốc và có khả năng kinh doanh lâu dài.
Với No100, sự tin cậy không đến từ những cam kết chung chung, mà được xây dựng từ cách chúng tôi lựa chọn nguồn hàng, đánh giá sản phẩm và tổ chức hoạt động cung ứng.
1. Nguồn hàng có lựa chọn: Tìm kiếm và đánh giá nhà cung cấp, đơn vị chế biến và đối tác dựa trên những tiêu chí rõ ràng.
2. Sản phẩm có tiêu chí: Quan tâm đến nguồn gốc, chất lượng, quy cách, thông tin sản phẩm và khả năng đáp ứng nhu cầu thị trường.
3. Cung ứng có tính ổn định: Ưu tiên những nguồn hàng có khả năng duy trì chất lượng và sản lượng khi hệ thống đại lý phát triển.
4. Hợp tác có trách nhiệm: Minh bạch về sản phẩm, chính sách và vai trò của các bên trong quá trình hợp tác.
No100 hướng đến xây dựng niềm tin bằng năng lực thực tế và sự nhất quán trong từng mối quan hệ hợp tác.
No100 lựa chọn phát triển từng bước, bắt đầu từ xây dựng nguồn hàng và hệ thống phân phối trong nước, từng bước hoàn thiện chuỗi giá trị để đưa sản phẩm yến sào Việt Nam đến những thị trường phù hợp trên thế giới.
Tầm nhìn của No100 không dừng lại ở việc kinh doanh yến sào, mà là từng bước xây dựng một chuỗi giá trị có khả năng đưa những sản phẩm yến sào phù hợp từ Việt Nam đến những thị trường rộng lớn hơn.